Durante el mes de Septiembre te invitamos a: Activar y vivir el seguimiento que instruya al projimo colaborador para que siempre fortalezca sus respuestas.
¿Cómo puedes activar la acptitud de seguimiento?
Asume la responsabilidad de supervisar el desarrollo sostenido y permanente de la habilidad de ver y observar con postura críticay propositiva las actuaciones de cada colaborador que diriges.
La corrección al colaborador supervisado o seguido debe realizarse todas las veces que fuere necesariohasta lograr que el colaborador construya un sistema de hábitos que lo conviertan en un experto de la función que desempeña.
Vivir dando seguimiento te obliga como dirigente a crear hábitos para percibir en todo momento todo lo que no esté funcionando de acuerdo con lo establecido, para restablecerlo como debe de ser (reencarrilarlo) de forma efectiva pero consistente, lo que terminará por generar suficiente autoridad en ti, sobre los colaboradores supervisados y/o seguidos.
¿A qué te comprometes al Activar y vivir como dirigente con la adecuada acptitud de dar seguimiento?
A tener un pleno dominio de las disciplinas y tareas que te corresponden.
A valorar y reconocer en las actuaciones de otros y particularmente la de colaboradores bajo tu mando, por lo que debes mantener activo un plan de formación continua que lo mantenga actualizado, para poder responder a las inquietudes que los colaboradores muestran con sus deficiencias e incoherencias, toda vez que actúen fuera del rol que se le define en su función.
El que da seguimiento debe súper ver lo que los seguidos o supervisados no ven o no quieren ver para orientarlos a ver, a hacer y lograr lo que conviene a todos en la comunidad, por convenir a la Comunidad.
¿Cómo podemos ayudar a crecer al prójimo?
Dando seguimiento y verificación, de forma persistente y consistente y agregando valor a su vida.
